智慧養(yǎng)老時代加速到來，智慧養(yǎng)老到底包括哪些內(nèi)容？

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慧養(yǎng)老到底包括哪些內(nèi)容？

愛普雷德帶大家具體了解一下。

隨著老齡化程度越來越嚴重，傳統(tǒng)養(yǎng)老形式已經(jīng)無法滿足社會現(xiàn)狀，機構(gòu)養(yǎng)老的革新，居家養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老床位、社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等概念的提出，智慧養(yǎng)老的概念升級，讓養(yǎng)老事業(yè)又重新煥發(fā)出了生機，有了新的方向。

目前，智慧養(yǎng)老出現(xiàn)了兩個分支：

第一個分支，主要以軟件為主

除機構(gòu)養(yǎng)老外、范圍擴展到了居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、評估組織等養(yǎng)老形式的運營管理之上。隨著智慧養(yǎng)老系統(tǒng)的發(fā)展，現(xiàn)在服務(wù)平臺包含有多種業(yè)務(wù)，涵蓋了整個養(yǎng)老體系。

愛普雷德智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺共有10大平臺，包含有“綜合監(jiān)管系統(tǒng)、養(yǎng)老機構(gòu)管理系統(tǒng)、社區(qū)居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)、智慧助餐系統(tǒng)、12349呼叫調(diào)度系統(tǒng)、智慧評估系統(tǒng)、家庭養(yǎng)老床位系統(tǒng)、高齡津貼發(fā)放系統(tǒng)、適老化改造系統(tǒng)、時間行系統(tǒng)、農(nóng)村互助養(yǎng)老系統(tǒng)”等28大智慧服務(wù)系統(tǒng)。

01 面向政府

著眼政府“做決策、抓監(jiān)管、?；尽钡穆毮?，主要提供大數(shù)據(jù)的決策參考、精確化的數(shù)據(jù)監(jiān)管、全過程的服務(wù)，以及全方位的宣傳公示等功能。

數(shù)據(jù)管理

1、數(shù)據(jù)采集

老人、從業(yè)人員、養(yǎng)老服務(wù)組織、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可采集到政府平臺以供后期工作進行。

2、數(shù)據(jù)對接

各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與衛(wèi)健委、發(fā)改委、公安等其他部門進行數(shù)據(jù)對接，確保各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確與完善。

3、數(shù)據(jù)比對

殯葬、低保等數(shù)據(jù)進行比對，防止出現(xiàn)欺瞞的行為

4、數(shù)據(jù)分析

建立數(shù)字模型、構(gòu)建人物畫像分析老人的需求、了解養(yǎng)老發(fā)展、挖掘更多養(yǎng)老的信息，便于當?shù)仞B(yǎng)老的良性發(fā)展

5、數(shù)據(jù)報告

績效、監(jiān)管數(shù)據(jù)的追溯，做到全程留痕，堵住養(yǎng)老監(jiān)管困難的“痛點”

資源整合

整合有效資源，建立大數(shù)據(jù)。把民政養(yǎng)老相關(guān)所有為老服務(wù)的企業(yè)及組織統(tǒng)一入庫，結(jié)合本地化特色服務(wù)，可通過運營調(diào)度中心對市區(qū)縣級智慧養(yǎng)老服務(wù)工作進行宏觀把控，實現(xiàn)調(diào)度，資源共享。

綜合監(jiān)管

綜合主要從安全、資金、服務(wù)三大類別的監(jiān)管。

（1）安全監(jiān)管

對本區(qū)服務(wù)站點安全進行監(jiān)管，攝像頭實時展示敬老院日常工作情況、包含人身安全、食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全。

（2）資金監(jiān)管

政策補貼資金發(fā)放和監(jiān)管包括：補貼資金基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、補貼計劃管理、補貼資金管理、補貼下發(fā)管理、補貼使用管理、補貼計劃監(jiān)管、地方配套資金監(jiān)管、補貼資金流監(jiān)管、補貼使用情況監(jiān)管、資金監(jiān)管統(tǒng)計報表。監(jiān)管

（3）服務(wù)監(jiān)管

對養(yǎng)老服務(wù)進行監(jiān)管是是對養(yǎng)老服務(wù)的底線要求；保證服務(wù)質(zhì)量、提升老年人消費體驗，這是新時代養(yǎng)老群體對養(yǎng)老服務(wù)的更高要求。加強監(jiān)管，是為了保障養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容的真實性，是保障養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的基本要求。

02 面向評估組織

隨著我國老齡化人口逐年遞增，老年需求凸顯，為精準獲取老年人需求、政府出臺相關(guān)養(yǎng)老政策、評估老年人能力情況、評定養(yǎng)老服務(wù)組織等級以及服務(wù)情況發(fā)放補貼，養(yǎng)老評估成為其中一個重要的環(huán)節(jié)。

愛普雷德根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及服務(wù)多樣化需求，從評估組織工作角度出發(fā)，智慧養(yǎng)老評估平臺融合了9大業(yè)務(wù)內(nèi)容，賦能政府購買、老年人能力需求、養(yǎng)老服務(wù)組織評級等多項評估工作，簡化傳統(tǒng)評估流程，保障評估數(shù)據(jù)真實性，提升評估工作效率。

一個平臺九大模塊

三端在線信息互聯(lián)

智慧平臺

（1）智慧無紙在線評估

（2）評估表中拍照上傳

（3）參與人員線上簽字

（4）避免信息惡意篡改

（5）評估結(jié)束生成報表

（6）數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實有效發(fā)揮優(yōu)勢

03面向社區(qū)居家組織

居家養(yǎng)老服務(wù)模式“系統(tǒng)+服務(wù)+老人+終端”，以社區(qū)為依托、以居家養(yǎng)老服務(wù)平臺為支撐，以智能終端和熱線為紐帶，整合社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、專業(yè)服務(wù)隊伍和社會資源，重點打造以“呼叫救助、居家照料、健康服務(wù)、檔案管理”為中心的智能居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供綜合性的養(yǎng)老服務(wù)。

居家養(yǎng)老服務(wù)流程圖

04 面向養(yǎng)老機構(gòu)

機構(gòu)養(yǎng)老是以老年人為服務(wù)對象，以統(tǒng)一平臺為基礎(chǔ)、以智慧養(yǎng)老為核心、以優(yōu)勢發(fā)展為導(dǎo)向、以智慧管理為支撐、以服務(wù)發(fā)展為引擎、以平安院為保障、以和諧家院為紐帶。從生活照料、膳食供應(yīng)、保健康復(fù)、健康檢測、休閑娛樂、精神慰藉角度為著眼點，將先進的技術(shù)和養(yǎng)老機構(gòu)的設(shè)施建設(shè)、服務(wù)內(nèi)容和流程緊密的結(jié)合起來，打造一個智能化養(yǎng)老機構(gòu)專業(yè)服務(wù)團隊，為老年人提供“安全、便捷、周到”的服務(wù)。

智慧機構(gòu)需求來源

平臺架構(gòu)

05 面向老人家庭

遵從“老人安享幸福晚年、減輕子女負擔(dān)”的基本原則，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)分析、智能硬件產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，從賦能養(yǎng)老服務(wù)、關(guān)注老年健康、增添信息窗口、防止惡性事件等全方位建設(shè)智慧養(yǎng)老生態(tài)圈。

面向老人用戶

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